Erfa-Treffen Seeland / Thema: "Objektivität trifft Bauchgefühl“ / Bericht

Erfa-Treffen Seeland vom 8.3.2012 / Bericht „Objektivität trifft Bauchgefühl“

Objektivität trifft Bauchgefühl – dieser vielversprechende Titel hat 17 Teilnehmende nach Lyss gelockt. Mario Morciano, Senior Partner bei wider&morciano gmbh, startete sein Referat mit der Frage: „Wie gross ist die Wahrscheinlichkeit, dass ein neu rekrutierter Mitarbeitender erfolgreich sein wird in seinem neuen Job?“

Die Antwort, welche in einer kürzlich veröffentlichen Studie eruiert wurde, lautete: Nur einer von sieben Kandidaten, welcher sich in einem Bewerbungsgespräch gut verkauft, füllt später auch erfolgreich den Job aus. Dass ein Bewerbungsgespräch gut verlaufen ist, garantiert also nur mit einer Wahrscheinlichkeit von ca. 14% die richtige Auswahl eines neuen Mitarbeitenden. Wird dieses Bewerbungsgespräch mit einem Referenzcheck und einer Persönlichkeitsanalyse ergänzt, steigt die Wahrscheinlichkeit auf etwa 38%. Und zusammen mit einem Assessment Verfahren (inklusiv Profiling: mentale Fähigkeitsanalyse, Interessenabgleich und Job Match Verfahren) wird ein Wert von rund 75% erreicht.

Bei der Neubesetzung einer Stelle oder bei der Mitarbeiterförderung spielt das Bauchgefühl eine wichtige Rolle. Gefühle können aber auch trügen. Damit Fehlbesetzungen vermieden und Mitarbeitende gemäss ihrem individuellen Potenzial weiter entwickelt werden können, sind folgende Fragen zu beantworten:

1.    Welche Anforderungen stellt die Arbeit (Soll-Profil)?

2.    Kann die Person die Arbeit leisten (mentale Fähigkeiten)?

3.    Wie wird die Person die Arbeit machen (Verhaltensmerkmale „on the job“)?

4.    Will die Person die Arbeit machen (Motive/Berufliche Interessen)?

5.    Passen Person und Arbeit zusammen (Job Match Verfahren)?

Diese Fragen können gemäss Mario Morciano mittels vorgestelltem ProfileXT (PXT) beantwortet werden. Der PXT ist ein universell einsetzbares psychometrisches Instrument zur Untersuchung beruflicher Eignung. Hierbei werden auch Stärken und Schwächen von Menschen hinsichtlich eines klar definierten Soll-Profils aufgezeigt. Der PXT gilt als Online-Assessment und ist vielfältig einsetzbar (Auswahl von Mitarbeitenden, Personal- und Führungsentwicklung, Nachfolgeregelung, Vertriebsoptimierung, Talent Management etc). Ziel des PXT-Einsatzes ist es, die Unterschiede zwischen SOLL- und IST-Profil möglichst klar zu eruieren und somit das Bauchgefühl mit Fakten unterlegen zu können.

Hannelore Freiermuth

Erfa-Gruppe Seeland