Erfa-Treffen Oberland/ Bericht "Führungsentwicklung und Potenzialanalyse"

Am 13. März trafen sich 20 HR-Verantwortliche zum Thema Führungsentwicklung und Potenzialanalyse Im Hotel Holiday in Thun. Jürg Dietrich, Inhaber HR Business Consulting GmbH, startete mit der Frage: Was ist die optimale Führungskraft? Jedes Unternehmen muss eine Anforderungsanalyse vornehmen und die für sein Unternehmen wichtigen Kompetenzen einer Führungskraft festlegen. Damit entsteht das Anforderungsprofil, mit welchem anschliessend eine Potenzialanalyse durchgeführt werden kann. Anhand einer Pyramide zeigte er uns auf, welche Kompetenzen wie veränderbar sind. Die Persönlichkeit ist nicht trainierbar, die Verhaltenskompetenz ist trainierbar und die Fachkompetenz sowie das Wissen sind leicht trainierbar. Nach der Potenzialanalyse findet eine individuelle und integrale Führungsentwicklung statt. Anschliessend zeigte uns Tom Koch, Leiter Fachstelle Personal bei der Securitas Gruppe, wie sie die Führungsentwicklung und Potenzialanalyse bei Securiton eingeführt haben. Nachdem das Kompetenzmodell entwickelt wurde, werden nach einem jährlichen Ablauf die Kandidaten erfasst und nach System entwickelt. Dazu werden Lehrgänge durchgeführt, die von allen Führungskräften besucht werden und es findet auch eine individuelle Entwicklung mit Begleitung statt. Beim zweiten Praxisbespiel, präsentiert von Jürg Dietrich, erhielten wir einen kurzen Einblick in die Einführung der integralen Führungsentwicklung bei Ypsomed. Weitere Informationen entnehmen Sie bitte der Präsentation Führungsentwicklung und Potenzialanalyse , welche im Forum abgespeichert ist.