HR Cockpit

25.04.2023, 17:00–20:00 Uhr

Weiterbildung

Sehr geehrte Damen und Herren

Wie können wir die Wertschöpfung der Mitarbeitenden mit dem Unternehmenserfolg verknüpfen? Mit welchen Kennzahlen und Massnahmen kann ein moderndes HR Cockpit die Linie und Geschäftsleitung wirkungsvoll unterstützen? Dieses Seminar vermittelt praxisbezogene Grundkenntnisse im Umgang mit HR-Kennzahlen und vermittelt eine ganzheitliche Perspektive der Mitarbeitenden als Wertschöpfungskette.

Ein zentraler Stellenwert nimmt dabei die Identifikation der Verknüpfungspunkte zur Unternehmensstrategie ein. Zudem definieren wir wirksame Massnahmen, um erfolgreich Kosteneinsparungen oder Verbesserungen zukunftsgerichtet gewährleisten zu können.

Dieses Seminar richtet sich an HR-Fachleute, welche sich dieses Fachwissen aneignen oder auffrischen wollen.

Seminarinhalt

Grundverständnis, Ziele, Nutzen und Aufgaben des Personalcontrollings
Kennzahlen im heutigen HRM-Berufsalltag
Identifizieren und erheben von relevanten HR-Kennzahlen für das strategische, quantitative und qualitative Personalcontrolling
Definition eines Massnahmen-Katalogs zur Unterstützung der Unternehmensstrategie
Benchmarking und Vergleichbarkeit
Aufbau und Präsentation eines HR Cockpits als zielgerichtetes Berichtswesen

Abschluss

Swiss HR Bern Zertifikat

Teilnahmebestätigung und Rechnung werden Ihnen nach Ablauf der Anmeldefrist per Mail zugestellt. Bei kurzfristiger Abmeldung wird folgende Umtriebsentschädigung verrechnet: 3 Wochen vor dem Kurs 50%, 1 Woche vor dem Kurs 100% der Kurskosten. Eine Ersatzteilnehmer*in kann selbstverständlich teilnehmen.

Im Preis inbegriffen sind die Unterlagen und das Zertifikat.

Freundliche Grüsse

Corinne Strigl
Leiterin Weiterbildung

ReferentIn:

Corinne Strigl: eidg. dipl. Leiterin HR

Ort:
Wird digital durchgeführt, keine Teilnahme vor Ort

Der Link zur Teilnahme wird den Teilnehmenden kurz vor dem Anlass zugestellt.

Preis:

SFr. 245.00

Preis Externe:

SFr. 295.00

Freie Plätze:

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